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校友简介：

杨朝东，1982年考入清华大学环境工程系。1987年毕业进入核工业部核工业第五研究设计院工作，现任中国核工业集团有限公司人力资源部主任。

杨朝东

回忆起自己的大学时光，杨朝东最初始和深刻的印象，来自校徽上的清华校训——“自强不息、厚德载物”。这句源自《周易》“天行健，君子以自强不息”“地势坤，君子以厚德载物”的古语，穿过历史长河，成为中华民族精神追求和坚毅品格的深沉写照，并作为清华大学精神文化的支柱和灵魂，一直指引和激励着包括杨朝东在内的无数清华学子。

1982年9月，杨朝东进入清华大学环境工程系，并在此度过了美好充实的五年大学时光。忆及校园生活，杨朝东如数家珍。有课堂之外，同学们争相抢占自习室座位，埋头苦学的勤勉；有傍晚时分，响应“为祖国健康工作五十年”号召，青年们一起在操场上奋力奔跑的英姿；也有闲暇时刻，独自沉醉在图书馆左史右经、阅尽典籍的惬意。五年的学习生活，杨朝东获得了丰富的专业知识，形成了缜密的思维能力，同时，清华大学深厚的家国情怀、严谨的学术精神和务实的工作作风悄然浸润杨朝东的内心，并在他走出校园后的日子里愈发坚韧。

1987年7月，完成学业的杨朝东，在选择自己未来从事的工作时，毫不犹豫地决定回到家乡，入职核工业部核工业第五研究设计院从事专业技术工作。作出这一决定的原因有二，一方面缘于对清华爱国奉献精神血脉的延续与传承，另一方面，则是为了照顾卧病在床的父亲。励志强国、善事父母，中国传统文化中的忠与孝，在青年杨朝东身上显得平和质朴。

初入核五院两个月，杨朝东就被选为所在专业唯一的设计代表派驻工程现场。还没有真正做过设计的他，面对未知的工作环境、复杂的现场问题和紧张的工程进度，并没有胆怯和沮丧。为了快速了解工程现场的具体问题，他坚持每天下工地。适逢雨季，他穿着沉重的雨靴行走在胶泥黏土上，一走就是一上午，经常拖着一身泥，急急忙忙回到办公室查图纸、找资料、电话请教老同志。3个月的现场生活，让杨朝东准确了解掌握了工程对设计的实际需要，带着这些宝贵的现场经验，回到设计岗位后，杨朝东迅速成长为一名优秀的设计人员。“我觉得人生中总是要有一些挑战，当它们到来时，我愿意接受这些挑战”，杨朝东这样总结自己职业生涯的第一次挑战。

1997年，核五院上海分院遭遇严重的发展问题，账面资金仅能维持3个月正常运转。32岁的杨朝东临危受命，远走上海担任分院院长。跟专业技术打了多年交道的他，还不熟悉经营管理工作，对上海分院更是一无所知。面对这一严峻挑战，杨朝东再次勇敢选择了接受。上任院长后，杨朝东首先对分院发展中存在的问题进行了全面剖析，之后与分院员工一起，想方设法解决问题、摆脱困境。转机出现在一次与外部的简单对话中，敏锐的杨朝东捕捉到了一丝合作的可能，随即带领员工不遗余力争取机会，最终顺利承揽到重大项目，彻底扭转了上海分院的被动局面。从这一年起，杨朝东开始在经营管理领域崭露头角，并一步步走上更广阔的舞台。

2012年7月，杨朝东调任中国中原对外工程有限公司总经理，党委副书记。因为行业的特殊性，中核集团绝大部分成员单位的主营业务都在国内。不同于其他单位，中国中原是作为中核集团核电“走出去”的平台，是中国第一个海外核工程建造商。在完全陌生的国际核工程项目建设过程中，杨朝东凭着积蓄多年的强韧与笃定，带领中国中原一路披荆斩棘、屡创佳绩。在这里，杨朝东亲笔签署了我国三代核电技术“华龙一号”首个海外工程总承包合同，这是当时中国对外工程合同额最大的一个。在后续的工程建设中，中国中原面临国内可借鉴经验少、海外施工问题频发等多项困难，但是杨朝东带领中国中原在推进工程项目过程中，实现了多项世界第一的创举，在保证安全的基础上，缩短了项目工期、降低了工程成本，工程质量得到高度评价。

2020年，55岁的杨朝东迎来了人生中又一次全新挑战，担任中核集团人力资源部主任。在这一重要岗位上，杨朝东将多年的管理经验融会贯通，提出并实施一系列创新理念和举措。他将质量管理理念引入人力资源管理领域，推动人力资源全流程规范管理和管理水平可评价；将量化考核方法应用于管理领域，提升管理岗位绩效评价精确度；将干部特质用雷达图形象展示，实现对干部优势和不足的全面、精准刻画，等等。随着这些管理理念和方法的深入实施，中核集团人力资源工作队伍整体能力和管理水平都在实现阶跃提升。

在回忆自己的成长历程时，杨朝东多次提到清华校训带给他的深刻影响。18岁，初识清华校训的他，还不能洞悉其中含义，但在此后的每一天，他都在笃定践行着“自强不息、厚德载物”。访谈最后，他总结到，“自强不息教我勇敢迎接挑战”，要“全身心投入工作，坚持做好每一件事”，“厚德载物教我要有好的品格和作风”，要“度量宽厚，以诚待人”。从校训中汲取精神的营养，以实际行动丰富校训的内涵，这或许是清华校训最强大的力量。

供稿：学生职业发展指导中心