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从创业者转型为投资人之后，杨镭终于决心“安定”下来，将自己“未来的青春”一心一意投入到风险投资领域。

　　杨镭的“不安分”是“有案可查”的。

　　1983年从清华大学电机系毕业后，他每几年就要更新一次自己的工作环境和记录：1988年，在北京中关村创办电脑公司；1989年，任美国能源公司ABB亚太区项目技术经理；1993年，加入美国硅谷一家通信公司；1994年，任香港新世界电话公司INFA电信销售与商业发展部总经理；1995年，加入波士顿STI公司，回国开拓中国语音信箱及短信市场；1999年，获“风险投资之父”Author Rock的青睐，在美国创办 RIVAL WATCH(网络情报)公司；2003年，回国出任灵通网CEO，11个月后带领该公司在纳斯达克上市；2006年，加盟北极光创投，涉足风险投资领域；2008年，成立领航资本风险投资基金，任董事总经理；2009年，联合欧洲最大的机构天使投资者山友集团，成立泰山天使投资基金，任创始合伙人。

　　“我是一个耐不住寂寞的人。”杨镭这样解释自己的职业生涯，“在工作中，如果觉得再找不到一种力量，或者是激发潜力空间的时候，我就会跳出来。”

　　泰山天使：情结

　　随着接触的企业、创业者越来越多，杨镭发现自己过去的经验、积累的行业和人脉资源可以帮助更多创业者，而这也是更好实现个人价值的一种方式。“目前我的主要精力放在领航资本，这是我的职业；成立泰山天使投资基金，则是另外一种情结——国内的天使投资基金太少了，风险投资基金更喜欢关注成长期的企业，而处于‘死亡谷’阶段的企业基本被忽视了。我希望能把国外一些相对成功的天使基金模式、经验、多元的退出渠道借鉴过来，创建中国天使投资领先性机构，来帮助初创型公司更好地成长。”

　　在国外，天使投资基金的发展相对比较成熟。据相关数据显示，在欧美发达国家，天使基金所投的公司项目数平均为风险投资基金的20倍左右，其资金总量也较为充足；而国内，充当天使投资人角色的，大多为成功的企业家，不成规模，行为、分布都比较分散。

　　“天使和VC的最大区别在于，VC用别人的钱投资，天使则用自己的钱投资。天使是个人行为，并非一项职业，甚至更像一种爱好，就像你去搜集古董、字画。再加上较高的投资风险，以及所需的投资激情、经验等因素，这类人群就变得非常少了。”杨镭解释道。

　　另外，倘若把创业比喻为做菜，那么天使投资也许在买菜、洗菜的阶段就要介入，甚至要和创业者一起研究配方，一起做菜；而风险投资往往在后期基本成熟的阶段介入，并不需要参与具体运营和管理。

　　如果说风险投资是靠质量取胜，那么天使投资往往是在项目数量上下功夫。以欧洲山友集团的创始人Dr. Cornelius Boersch为例，15年来先后投资了近400家公司，虽然仅1/10获得了良好的回报，但足以让他赚得盆满钵满；就像好莱坞的电影制作，十个中有一个成功，就足以赚回所有的成本。在投资领域，与更大风险相伴的往往有更高的利润。

　　“泰山天使投资基金一期规模2000万美元，主要出资方是欧洲山友集团，目前在北京已经有十多个天使投资人加入，很快我们会在上海、深圳等地发展起来。泰山天使投资基金有点像俱乐部这种形式，我更多是在搭一个平台，让很多有才华、有经济实力、有理想、有热情的人一起创造。”杨镭说。从项目角度来说，泰山天使投资基金的单笔投资额度在10万至50万美元之间;同时不以地域、领域为界限，更强调项目本身的回报机会。

　　现在，如果走进杨镭位于北京CBD的泰山天使投资基金办公室，你也许就能找到一种“门庭若市”的感觉。“我们每天至少都要看五六个项目，还有很多项目通过各种渠道和方式找上门来。今天早上还有一个外地赶来的创业者，等了5个小时要见我们……”杨镭说，“在未来三四年中，泰山天使投资基金计划投上百个项目。”

　　在天使投资项目上，杨镭是主要把关人，他有三点原则：第一，创业者必须全身心投入，不能兼职或利用业余时间来做；第二，创业初期必须拿很少的工资，最好自己再能投入一点钱，这是决心的表现；第三，就是好的市场前景、商业模式及创业团队。

　　领航资本：职业

　　和每周五在泰山天使投资基金的办公室工作一天不同，杨镭每周的前四天几乎都在为领航资本“打拼奔波”。

　　领航资本是杨镭在“金融风暴”之前成立的一支风险投资基金，一期规模1亿美元，其普通合伙人主要是来自欧洲、日本等国家和地区的财团，包括保险公司、证券公司、投资基金等，比如大和集团、三井住友。该基金以投资高科技、高成长企业为主，主要做新能源、健康、环保等领域的投资，原则上每个项目的投资额在300万至700万美元之间。

　　“在领航资本，我们对项目总体有几个条件，比如已验证的商业模式；一定规模的收入，已经或者将要实现利润;每年具有50%以上的成长性。”杨镭介绍说，因为领航资本是一支新投资基金，没有背包袱，可以轻装上阵，金融危机对他们反而是个机会。经济低谷期，资产估值比较低，相对而言更容易找到好项目。2009年预计会投资5-7个左右的项目，目前有3个已经达成了投资意向。

　　虽然身为投资人，但作为一支新基金的创始人，从另一个角度来看，杨镭依然在“创业的路上”。新基金，更需要尽快用优秀成绩来证明自己。

　　“有时做投资就像在逛艺术品博物馆，不同的风险投资机构，会有不同的投资眼光；领航资本要做的，就是要打造一个精品投资公司，宁缺毋滥，以质量和投资回报率取胜。”杨镭希望通过自己广阔的人脉圈及各种渠道，从不同行业中选择出数一数二的企业去投资，和它们合作，共同打造精品公司。

　　领航资本的另一个特点就是，投资以后会花很多的力量去帮助被投公司。“比如在初期，我会花两三个星期到公司去跟他们沟通、交谈，甚至帮他们去见客户、做订单、制定战略等。”杨镭说。

　　继续修炼：心态

　　虽然早已是“资深创业者”和“新兴投资人”，经历了“商海”二十余年的起起伏伏，杨镭依然认为，投资是一项非常难做的工作，用投行人自己一句比较调侃的话说就是“一个案子，结果没投成，后悔一辈子；倘若投进去，一辈子后悔”。“从分析到决策再到后期跟踪、执行，都很复杂，更没有一个案子是你觉得一定会赚钱的，还有不少的运气成分在里面。”

　　同时在杨镭看来，中国创业者最大的优势就是他们对市场的敏感度，以及那种在挫折中执著、顽强的精神，问题就在于长板很长，短板也非常明显;启动能力强，后劲却不足。“很多创业家都在初期把企业做得有声有色，如把一个企业比喻成一个孩子的话，他成长到十七八岁，开始成为青年人走向社会的时候，抽烟、喝酒很多问题都出现了。”

　　作为投资人，杨镭力求自己能用一种平常的心态去对待案子。“有好的案子我就追，若追不到，或因别人争抢导致价格虚高，也不勉强去争。”他认为，无论做创业者还是投资人，心态都是很重要的，而这一点，他自己还在继续修炼中。（裴瑜）

转自 《投资与合作》 2009年6月15日