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汪潮涌，湖北蕲春人，1965年生，1980年考入华中工学院（现华中科技大学），1984年考入清华大学经管学院。1985年，汪潮涌揣着30美元到美国求学，毕业后进入华尔街工作，后被摩根斯坦利派往北京做首席代表。1999年5月，创办信中利投资有限公司，任董事长兼总裁。

在北京嘉里中心，有一间古朴的书斋，木桌木椅、屏风字画，布置颇有一番闲雅风味，书斋的主人却是中国风险投资界“教父”级人物汪潮涌。

　　现任信中利投资集团公司董事长兼总裁的汪潮涌，操持过的一系列投资案例被业界奉为经典：搜狐、百度、瑞星、华谊兄弟、北大青鸟，还有畅销书《穷爸爸、富爸爸》、《谁动了我的奶酪》，都是他投资的项目。至今他仍有九城游戏独立董事、盈方亚洲董事等多个头衔。

　　中国富豪榜的前100位里，并没有汪潮涌的名字，但在谷歌和百度上，他的名字却和“中国最敢玩的富豪”、“享受自由梦想的投资家”这些不同寻常的定位紧密相连。汪潮涌告诉《投资者报》，钱和财富是两回事，“财富是可以传承的，金钱是用来换手的”。

　　为欧洲家族管理财富

　　1999年，汪潮涌辞去了摩根斯坦利亚洲区副总裁的职位，离开了为之工作12年的华尔街，创立了信中利投资有限公司。在开张不到一年的时间里，就直接投资15家美国硅谷和中国的高科技公司，为近20家高科技公司担任财务和融资顾问，募集资金总额超过两亿美元。

　　这批募集的资金中有一部分是来自欧洲财富家族的——汪潮涌至今仍然津津乐道：“信中利除了自有资金以外，还管理着欧洲一些财富家族的资金，比如保时捷家族、信达电梯家族、瑞海姆银行和瑞士矿业集团等。这些财富家族习惯于对自己的财富做配比，一般会把一部分资金交给VC的经纪人管理，一部分交给PE的经纪人管理，还有一部分投放到像共同基金、二级市场和对冲基金这样的领域中。”

　　在风险投资这个领域，拿机构的钱比较容易，而想要拿到财富家族的钱简直就是难于上青天，因为对方的要求会非常苛刻。而这些财富家族竟然会在10年前把钱交给一个中国公司来管理，看中的就是汪潮涌在华尔街12年的从业经验和出色表现。“我在摩根的经历他们很认同。”他说，“而且在这个基金中，我自己的投资也很大，我们不仅仅是基金的管理人，同时也是出资人。这样一来，大家风险共担，信任程度会更高。”

　　信中利目前的业务有三块：ＶＣ、ＰＥ和直接投资的项目。“其实这三块业务就是财富家族为了理财而投资的产品。”汪潮涌介绍说：“我自己的资产大概80%都在这里边。”

　　“作为出资人，我的回报是和别人一样的；作为管理人，根据行业规范和国际标准，我能得到一个20%的利润分成。”

　　在当年不知投资银行和VC为何物的中国，信中利确实承载了太多“传教”的义务。刚从华尔街回国时，汪潮涌常常要煞费口舌地和企业解释，投资银行与银行的区别，什么是收购与兼并。创业之初，他看中了那些无缘结识海外投资银行家又被国内金融机构拒之门外的民营高科技企业，他说：“未来这些企业将是新经济的中坚，而我仅仅凭着早入手就得以与之为伍，这是我的幸运，以后的华尔街回归者怕是很难有这样的机会了。”

　　做投资和革命先驱一样

　　对于信中利的成功，他调侃道：“可以说我们是这个领域的先驱吧，很幸运没有成为先烈。”没有成为先烈当然不是区区“幸运”二字可以总结的。在华尔街十几年的磨练让他在当初懵懂的中国创投业中游刃有余。汪潮涌对这个行业有着他独到的见解。

　　“在中国最重要的一点是在中国要找准好的企业家，也就是说投人更重要。好的创业团队在执行力上会不断自我调整和完善。即使开始很艰难，也能通过良好的执行力和创业激情避免风险。当然，人重要，商业模式也很重要。商业模式虽然可以进行微调，但是一开始如果方向不对，成长性也很受影响。比如我们上次投了一家公司，做IT产品的分销和服务。这种公司的成长性肯定不如百度那样的公司好。但当市场风险高的时候，他的抗跌性就表现出来了。但作为我们投资方，我们更看重的是企业的成长性。从商业模式来讲，我们的经验是：这个企业的商业模式必须在国际资本市场上有成功的先例。比如百度很成功是因为它心无旁骛地做中国的谷歌，甚至在中国市场上把谷歌打败。还有瑞星这么多年一直专注于做杀毒软件，再比如九城做游戏运营，这个商业模式没有什么创新性，甚至在美国都没有像九城这样运行的公司，但是它的执行力很强，团队的能力很强。也就是说，好的团队和好的商业模式都可以成就好的企业。”

　　那么，在他看来，什么才是好的企业家呢？“我们总结了五个‘P’：passion、previous experience、persistence、profitability、prices。也就是激情、从业的经历、能够持之以恒的能力、盈利能力和对投资的成本、价格的把握。”

　　汪潮涌说：“郭沫若曾经说过‘要革命就要具有革命的浪漫主义情结’，这句话说得很好。做投资的人就和当年的革命先驱一样，都是不满足现状，希望去创造一个更美好的东西，追求更高的目标，所以都具有一种‘革命的浪漫主义情结’。”

　　不知是不是因为这个情结作祟，2005年3月16日，汪潮涌做了一个令世人瞩目的决定：他和妻子李亦非一起投资3200万欧元组建“中国之队”，参加美洲杯帆船赛，让这项与奥运会、世界F1赛车并称的顶级赛事从此有了中国人的身影。他本人更是以此惊天之举入选了“中国富豪奢侈榜”的第三名，也为他赢得了另外一个头衔——“中国最敢玩的富人”。

　　对这个备受争议的项目，汪潮涌有他自己的一番解释：“这个项目最早是源于个人兴趣，建立美洲杯历史上的第一个中国队，代表中国参赛，以此彰显中国的国际形象、民族精神和团队精神。”他淡然地说，“现在是想做成中国第一家专注极限运动和高端运动的体育公司，以后会逐渐涵盖滑雪、划水、皮划艇、花样滑冰和沙滩排球等项目。国际上一些大的时尚奢侈品牌都在寻找这种赛事去赞助。而像帆船这种赛事和足球、篮球等赛事相比，更能满足赞助商对产品的时尚性、顶尖性和个性化的要求。另外，这种项目的商业模式也比较完善，就像媒体一样，赞助商可以买断一场赛事或者球队等，然后做广告或者出售转播权都行。比如美洲杯中国之队的赞助商现在就有瑞士的豪雅手表、英国的芝华士和中国的汇源果汁等。”

　　而且他认为这个项目已然给他带来了收益。“组建中国之队这个项目现在最大的回报是社会效益、精神回报。我们在国外比赛时，得到国外媒体广泛关注，所有的媒体给予我们的都是正面报道。他们认为我们代表了新一代中国人的精神——挑战、科技创新、对生活品质品位的追求等。”

　　不追求极致回报

　　“早期我们比较关注高成长、高回报，并且投入资金少的公司，后来到PE那个阶段，我们的投资规模扩大了，要求的投资回报率也不像以前那么高了。现在搞的直接投资就需要有一个更长的投资战略了——可能是10到15年甚至更长的时间。”

　　最近，汪潮涌又在他的老家湖北蕲县直接投资了一个新的项目——成立了李时珍健康产业开发股份公司。这是一个健康产业的综合投资公司，围绕中医养生这个主题开发了包括拍李时珍题材电视剧、保健品医药、中医文化旅游等等各种题材。“这个项目前期投资是10亿元，滚动投资可能会达到30个亿。”

　　这个项目如果成功的话，不但可以使当地经济的发展上一个台阶，也解决了许多药农的生活问题。这对于怀揣着“革命浪漫主义情结”的汪潮涌来说，可能就是最大的回报了。“我特地回到家乡进行了考察，发现就只有李时珍这个历史文化资源可以利用，我现在就想把李时珍这个品牌给做起来。”

　　他指着商业计划书上“蕲县”的“蕲”字说：“这个字太偏，很多人不认识，这很不利于品牌的推广，我们已经在建议要把这个县名改为‘李时珍县’或别的名称。”21年的投行经验的确让他处处彰显专业素养。

　　中国的投行经过这些年的发展，很难再找到像当初百度、搜狐那样投资回报率高达十几倍甚至几十倍的项目了。“我个人心态很好，很乐观，悲观的人是很难做创投的。我的心理承受能力也很强，对财富的得失保持正确的心态。我知道投资是有好有坏，所以从不要追求极致的回报，该妥协的地方就妥协。”

　　除此之外，汪潮涌认为自己最大的强项是对团队的管理协调能力，专业的眼光和执行力，还有对投资流程、估值和退出时机的把握。这才是他最珍贵的财富。

　　金钱与财富不同

　　“我个人的资产除了在信中利的投资外，另外的部分分别投入到股市和房地产中了，还有一些投入艺术品收藏方面。因为我身边的很多朋友在这方面的投入都比较多。” “我只给公司的资产和自己的房子、车购买了保险，其他都没有，我不想把什么都上保险，然后安全地传给子女，因为我要传承给他们的最重要的东西不是财产。”

　　很多报道中都说汪潮涌喜欢自比为黄药师，他证实此言不虚。“黄药师和张无忌是我最喜欢的两位金庸著作中的人物。”

　　“桃花影落飞神剑，碧海潮升按玉箫。”这是黄药师的境界，世人仰慕。汪潮涌对这两句诗早已烂熟于心了。他对财富的观念倒真的颇有几分黄药师的风范。

　　他说：“我觉得钱和财富是两回事。财富是可以传承的，是一种事业，是一种可以实现精神追求的东西。钱只是用来满足生活需要的工具。当你完全满足了这种需要之后，钱就不是钱了，就变成了财富。财富可以是一家企业的股权、可以是不动产、可以是艺术品、可以是某一个兴趣和爱好，可以是美洲杯中国之队、可以是一个慈善基金、希望小学等等。我的一位瑞士朋友经常挂在嘴边的一句话可以用来概括我的财富观，财富是可以传承的，金钱是用来换手(交易)的。”

　　日常生活中，他给自己的孩子也灌输了同样的财富观念。“我希望他们都能自食其力，做一个对社会有用的人，不要把财富看得太重了。”

　　他说：“我平时没有刻意给自己的孩子讲过这些，但是长期的言传身教、耳濡目染，他们已然接受了这种财富观念。”

　　“对孩子，我希望传承给他们的是好的教育和事业基础，而不是什么金钱和财产之类的东西。”孩子们的表现也令汪潮涌非常满意。两个孩子上下学，有时候是司机开着奔驰接送，也有时候是阿姨骑着自行车接送，但在孩子们看来，这两种交通方式似乎没什么差别。（梁盛）

转自《投资者报》2008年6月13日