百年清华

　　前些天采访王科的时候，正赶上清华大学90周年校庆。虽然离开清华快两年了， 但王科并没有一种疏远的感觉，因为他的公司就在与清华一墙之隔的学研大厦里。

　　我发现了一枚清华下的蛋，我要把它“孵”出来

　　王科生于宁波，作为当地的理科状元考入清华大学自动化专业。和许多清华学子一样，刚上大一的王科有着同样的理想，就是一心想着将来出国留学。于是，王 科大一就考托福，大二考GRE。由于英语考试成绩很高，在校期间，他还在北京新东 方学校当过老师，教了两年的GRE。

　　大一寒假里他就开始找了一份翻译的工作，从此一发而不可收，分别在美国麦肯锡咨询、法国圣哥班、巴黎国民银行等十多家世界知名公司实习或兼职。1998年， 当时作为少数几个“海龟派”创业者的张朝阳来到清华大学，在一间很破的教室里向清华学子们讲述创业的过程。坐在台下听讲的王科觉得非常振奋，他想，中国的学生为什么自己不能创业呢？王科的这个想法和清华创业协会的会长穆言、杨景方不谋而合，他们一起策划了首届清华学生创业大赛，在清华校园乃至高校中都引起了非常大的反响。

　　1999年4月底，清华大学第十七届“挑战杯”发明赛又开始了。在这次比赛中，王科发现了一个令他振奋不已的发明,材料系三年级学生邱虹云的多媒体超大 屏幕投影电视技术。当时邱虹云在很简陋的条件下演示着，邱虹云告诉王科，这是他潜心研制的一种集光学、机械、电子技术于一体的视听设备，因为在技术设计上 有突破，大大降低了成本。王科说服了邱虹云，并找来了清华经济管理学院的在校MBA徐中，三人相约一起创业。

　　王科拿着这项技术到处找行家，问这项技术是否可行。他怀抱着样子还非常“丑陋”的投影仪，就像抱着一枚蕴藏着无限生命力的蛋，他所要做的，就是把它 “孵”出来！

　　1999年5月，王科用自己打工挣来的钱，以及向家人、朋友东挪西借来的钱凑够50万元，装了一大书包，在徐中的护送下来到工商局，注册了名为“视美乐”的公司，并在一间从清华经管学院借来的小房间里开始了艰难的创业。

　　想成功，就要在失败、痛苦和绝望中再坚持一下

　　至今王科还清楚地记得那个满街飘着柳絮的下午，他和邱虹云、徐中坐在清华 园教三楼后面的一个茶馆里，计算着办一家公司需要多少钱。徐中得出的结果把几 个人都吓着了,250万！这对于初出茅庐的学生来说可谓是天文数字。“但资金还不是最大的困难，最大的难题是在关键技术和公司管理上。邱虹云发明的大屏幕投影仪在国内是绝无仅有的，所以要想从设计阶段走到中试阶段，研发难度非常大。 在很多情况下，我们设计出来的东西在工艺上根本没法解决，很多部件在国内没法 做出来。记得有一次，我们的仪器中涉及到一个非球面镜的问题。我们请教了清华 大学的教授，他说，这个类似问题曾在70年代被苏联一个科学家解决过，而这位苏 联科学家已去世多年了。面对这个几乎无法解决的问题，我们请教了国内知名的研 究专家和做了几十年光学仪器工作的老师傅，最终在几位老专家的上百页算稿中得 出了数据。为了测试技术指数，我们开了三套模具，使坏了的玻璃足足装了一麻袋，最后才使透镜的各种技术指数达到要求并实现了稳定。”

　　“在核心电路的设计过程中，我们使用的最关键的一种芯片在国内就找不到， 我们就到美国一家高科技公司专门买来最新推出的产品，但试用后发现，投影机射 出来的图像始终有雪花点和条纹，无论怎样调试都不能除。”整整两个星期过去了， 问题还是找不到。王科、邱虹云等人在简陋的实验室里通宵工作，挥汗如雨，终于 发现，原来美国人设计的芯片在初始数据上仍然有错误。于是邱虹云在摸索中反复 修改着程序代码。一天深夜，当天空微微露出一丝晨曦的那一刹那，邱虹云大叫一 声：“成功啦！”王科等几个同学倦意顿消，当他们看到清晰的投影画面时，情不自禁地抱成一团，就像是发现了新大陆。

　　“创业，就要品尝常人难以遇到的失败、痛苦，甚至是绝望。”王科说，“很多时候，只要你再坚持一下，成功就会突然到来。”

　　日渐成熟的技术自然吸引了企业家的关注。1999年7月，在清华兴业投资管理有 限公司总经理潘福祥教授的帮助下，王科等人终于成功地吸引了上海第一百货的 250万元风险投资。“但是，当时社会对学生办企业还是不够理解，”王科说，“上 海一百投资到位后，很多人认为投资商是疯了，拿这些钱给我们这些乳臭未干的学 生们打水漂儿。所以我们的压力很大。好在半年后，我们顺利完成了产品的中试，并得到了青岛知名企业澳柯玛集团的青睐。”

　　在1999年的最后一天，大雪封了青岛机场，但澳柯玛集团的老总鲁群生还是改坐火车连夜赶来，与王科等人一直畅谈到凌晨。

　　2000年4月25日，青岛澳柯玛集团决定向视美乐注资3000万，共同组建北京澳柯 玛视美乐信息技术有限公司。王科、邱虹云、徐中也一夜变成了身价千万的清华学子。

　　

“身价千万”不是我的目标，我要把公司办成中国的索尼

　　面对“清华学子身价3000万”的新闻，王科并没有感到很兴奋，因为他觉得， 一个人拥有的财富，达到一定的程度就会饱和，一个人花钱是有限的，但创造却是 无止境的。如今，清华的这枚科技之蛋已然破壳而出，并逐渐长成羽翼丰满的雏鹰。 2000年6月，澳视公司年产10万台产品的生产基地在青岛落成，北京的研发中心也从 最初破旧的实验室搬到了中关村上地产业基地，面积扩大到1500平方米，公司员工 从最初的3个人增加到现在的107人。2001年1月，澳视公司生产的“世界首款可直接收播电视信号的数字投影机”已正式投放市场，国内已有60多家经销商开始订货。 在澳视公司的演示厅，记者看到，那个最早用木板、铁皮做成的黑匣子如今已经变 成流线型的蓝色仪器。王科自豪地说：“我们的全数码投影电视采用自主开发的特 殊光源、成像系统、最新显示技术，可以直接播放电视、VCD、DVD、录像机、计算 机等多种数字及模拟信号，还能通过网络与世界相联。这样的技术目前在国内还没有其他企业能够生产，在世界范围也属于领先水平。”王科看着他们的公司迅速地 成长，并不觉得满足。他说，现在我们的产品市场占有率还不高，真正的磨练还在 产品上市之后。王科说，目前他们已经与日本索尼公司洽谈合作，日本索尼公司代表福井先生告诉王科：索尼当年也是在两个年轻人的梦想的基础上成长起来的。

　　这句话一直鼓舞着王科。

　　(北京青年报 2001年5月14日孟庆伟)

　　

人物背景

　　王科，25岁，1999年毕业于清华大学自动化专业。1998年9月在校期间，与同学 一同发起和组织了清华大学“首届创业大赛”，引起社会广泛关注。1999年5月，与 尚未毕业的同学邱虹云、徐中创办北京视美乐科技发展有限公司，成为全国首家学 生创业的公司。该公司推出的“多媒体超大屏幕投影电视”技术，成功地吸引了 3000余万元的风险投资。如今，他们的数字投影机已经真正投入市场。王科的目标是通过几十年的努力，把公司办成中国的索尼。