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齐磊，2001年至2004年，攻读清华经管学院工商管理硕士。曾任汉胜工业设备（上海）有限公司区域经理、英国豪迈集团旗下子公司-SMITH流体控制有限公司亚太区业务经理，现任英国安全系统有限公司中国代表处首席代表。

在朝阳大悦城浮士德咖啡厅，我们见到了齐磊，他饶有兴致地将他的经历、故事娓娓道来，一起与我们分享。

1996年，齐磊毕业于天津大学化工系化工设备与机械学专业，毕业后直接进入了中国石化行业最大的工程公司——中国石化工程建设公司担任了长达7年的管道工程师。这是他的第一份工作，这份工作对他来说，不仅专业对口，从事的工程设计是石化行业的高端专业，而且工作稳定待遇也不错，因此非常开心、踏实。然而，两位天津大学校友的出现彻底改变了齐磊的职业生涯。

1999和2000年，与齐磊在同单位工作的两位天大校友考入清华经管学院，攻读MBA。MBA教育给他们带来了翻天覆地的变化，他们之间有多次关于人生与职业的探讨，通过这些交流，齐磊开始意识到在专业技术设计以外，还存在着市场营销、企业管理等不同职业，除了石化行业，还有电子、通信、汽车、金融、快速消费品等行业。面对如此广阔天地，MBA对于他更充满着新奇，这时，他产生了学习MBA的设想。

清华经管学院是全国MBA课程开设最早的院校之一，排名长期稳居全国之首。又因为朱镕基总理时任清华经管学院院长，“鞠躬尽瘁，死而后已”的工作作风和他的个人魅力深深吸引着齐磊。于是，在工作5年之后，他开始备考准备参加MBA全国统考。

经过近一年的准备，齐磊在统考中取得了非常优异的成绩，顺利进入清华的面试名单。但此时他却不得不面对一个两难的局面。因为工作的原因，在正式面试的日子即将来临时，齐磊却因工作原因在英国出差，而且短时间内很难赶回来。不参加面试就意味着一年的辛苦准备化为乌有，而工作又不允许他从英国飞回来。就在这个关头，当时负责MBA招生的杨斌老师给了齐磊一个永生难忘的机会：约定时间参加电话面试。当年清华的MBA入学与报名比例差不多为1：11，这个决定在当时竞争异常激烈的情况下显得格外的珍贵。最终，齐磊以良好的考试成绩和面试成绩考入了在职英文班，正式成为清华大学经管学院的一员。

所谓的在职英文班，也是经管学院在那一年进行的一项尝试，为了提高MBA学生的英语水平，同时与国际MBA接轨。不仅大量教材是英文版的，而且出乎意料的是，在不少课程中清华经管的老师完全使用英文授课，课程还讲得非常精彩。这让他印象非常深刻，也为清华老师的水平与实力所折服。记得有一门课叫《数据、模型与决策》，授课的钱小军老师用一口流利的英文，把书本的知识和实际的应用案例有机的结合起来，全班同学不时的为钱老师的精彩授课鼓掌喝彩，同时又深刻意识到自己存在的不足，发奋努力学习新的知识与能力。

清华MBA期间，通过同学之间交流沟通，齐磊对清华大学“自强不息，厚德载物”的校训有了更深刻的认识。他在以小平同志“少说空话，多做工作，扎扎实实，埋头苦干”为自己座佑铭的同时，认为“应该埋头苦干，更应该抬头看路”。于是他开始重新思考自己的职业生涯。之前只是单纯地从事技术工作，而经过MBA的教育，他觉得以技术背景为基础，从事市场营销和销售更适合他的性格，能更多的了解市场的运作规律和经济的发展方向，为自己未来走向高级职业经理人打下基础。在经历过充分思想碰撞与自己的独立思考之后，他在2003年，即在MBA学习两年之后做出了一个重大决定：离职。随后他的工作由工业设计转换到了工业设备代理销售。

2004年，齐磊从清华MBA毕业。不久，一家著名的猎头公司找到并告知他，一家总部在美国的世界500强公司正在中国招聘华北区域销售经理。怀着忐忑的心情，他前往参加面试。参加面试的其它几位候选人都来自世界知名跨国企业，已经有多年的市场和销售经验，而齐磊只有七年的国企背景和不到一年的销售经验，条件与其他候选人相去甚远，唯一的优势就是清华MBA这块敲门砖。然而事有不巧，面试当天他原本安排要出差，机票已经订好，计划也无法更改。所以面试中，他一方面要充分发挥，竭力展示自己；另一方面又担心耽误行程，左右为难，内心十分焦急。面试结束后，汉胜公司安排了几位候选人一起与总经理共进午餐，而他却要去赶飞机。总经理打趣地跟他说：“你可是错过了和我进一步沟通的机会了”。齐磊充满信心的说：“那您欠我一顿饭，等我回来补上吧”。就在他出差的第二天，接到了总经理打给他的电话：“明天等你回来的时候一起吃晚饭吧！”在之后的晚餐中，齐磊拿到了那份令人向往的OFFER。

齐磊称，清华MBA的经历、7年的技术工作背景是他这次求职脱颖而出的主要原因。其次，在面试中所表现出的沟通能力和对职位的充分理解，也是他成功的重要因素之一。MBA教育的重点不在向学生灌输书本上的知识，而强调一种解决问题的能力和面对挑战时的自信，这种素质对于一个职业经理人而言是至关重要的；MBA教育就像英语一样，是一种交流的语言。工作中的同事和其他职业经理人拥有共同语言，在交流起来就会非常顺畅，心领神会。MBA课堂上学到的SWOT分析、波特“五力模型”等工具，经常在实际案例中应用到，对解决问题有很大帮助。，齐磊后来才知道，面试他的这位总经理也是一位MBA，同时一起工作的其他四位同事也都已经完成或正在接受MBA教育。在之后的三年里，齐磊以每年获得公司最佳销售增长奖的业绩证明了公司当时决策的正确性。

汉胜工业（上海）有限公司虽然是一家外资公司，但由于早在2002年初就开始在国内建厂生产，到2007年末，工厂在国内的销售额已经突破3个亿。在总经理的精心带领下，汉胜在国内培育起了一批成熟的零部件供应商，这些供应商有的从一个小厂房、几台加工设备，发展成为年产值数十亿元、国际知名的机加工企业，汉胜公司在其身上倾注了大量的心血和汗水。在这些小的加工企业成长的背后，我们可以看到整个国内机械制造、加工行业整体水平的提高，外资企业在中国人的管理下，为“中国制造”成为国际知名品牌做出了巨大贡献。

如今，齐磊已经离开汉胜公司，就任英国安全系统有限公司中国代表处首席代表。由于工作平台的转移和工作职能的扩大，齐磊面临着许多新挑战。这时候，清华MBA训练出的学习能力帮助他顺利实现了职业生涯的转变：第一，由于要直接跟母公司的外国上司沟通，工作语言由中文变成了英文，学习多年的英语终于派上了用场；第二，由于不仅要自己去负责具体的销售工作还要规划全国的销售渠道，熟练的人际交往能力得以充分体现；第三，因为公司刚刚更换了领导层，新的领导班子属于激进型管理风格，很快准备在中国投资建厂，招兵买马准备大干一番。因此，除了销售之外，他还要参与到人力资源管理，生产制造及运营管理，采购及成本控制等环节的工作中，齐磊希望目前的公司能像几年前的汉胜公司一样，为中国的机械制造行业提供更多的发展机会。

可以说，正是在清华经管学院MBA学习的经历，让齐磊在面临职业生涯的各种机遇和挑战时，都能处惊不乱，从容应对。

在谈到对未来的规划时，齐磊表示在适当的时候，他希望能再次回到清华学习更高层次的理论知识，如DBA课程。同时如果有机会，他非常愿意为母校做点事情，把自己在国企、私企和外企的工作经验传达给年轻的在校生，帮他们制定自己未来的职业规划。明年，清华大学就要迎来自己100岁华诞，在此之际，齐磊表示，衷心祝愿母校能够发展得更好！

（肖思锋）

转自清华大学经管学院网 2011年9月14日