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来源：新浪财经 石北燕　2009-02-01

　　主持人：冯总，其实这个采访挺有意义的，是在瑞士的达沃斯，您都参加了哪些论坛，到今天。

　　冯军：这次我主要是参加的LGL的活动，全球青年领袖，作为这次大家沟通的主题，说句实在话，我觉得有点沉闷，全是关于危机，经济危机的，其实我觉得不但是温总理，包括林毅夫林老师，其实都树立很好的榜样，别再一味的去讲什么危机危机了，因为最重要的来讲的话，是应该相互鼓励和用信心来渡过这个危机的时候。

　　主持人：关键还危机后应该怎么做的问题吧。现在怎么渡过这个危机，因为其实危机还没有过去。

　　冯军：其实通过这么几天的沟通、开会，我其实还会更坚定了那个信心和观点，就一句话，就是不管是作为一个民族品牌，还是作为一个国家，作为一个民族其实道理是相通的，也就是说只要你能够创造新的价值，你就是有价值的，这句话说起来好像很简单，有点绕口，所以呢，跟海外的朋友沟通，其实只要把这个点沟通清楚了，我觉得就够了，因为不管经济形势好还是不好，其实最根本的问题，还是是否能够创造新的价值。

　　主持人：那在这个论坛上，除了您刚才说的有很多沉闷的这种，令人比较压抑的话题，那有没有让你觉得以前没这么想过，让你眼睛一亮的这种论点和观点。

　　冯军：我觉得可能青年领袖这个会上来讲的话，给我最大的收获的话，还是大家其实从不同的角度来担心，这次金融危机可能会带来的是除了经济上的损失之外，最主要的是原来大家所关注的，比如说环保，比如说有一些公益，偏公益的活动来讲，可能这次来讲会受到重大的影响，而经济实际上它是一个周期性的东西，今天不好，明天就会好，明天好了之后，它早晚还会一个波浪式的周期，它这个活动来讲的话是周期性的，可是向比如说绿色，现在比如说二氧化碳排放，这次的话基本上已经被压抑掉了，而这个问题是不可逆的。

　　主持人：对。

　　冯军：所以这些问题来讲的话，就是说在大家能够渡过这个难关的同时，还得在考虑一下，如何别去放松那个方面的努力和落实，而创造价值的角度上来讲，一个是开源一个是节流，实际上来讲的话，怎么样，节流的话不但是对于企业经济上的节流，而实际上来讲的话对于环境的考虑，还必须不能放松，否则的话，也许这个经济危机，可能经过两年就渡过去了。那么但是呢，在这个期间，如果因此而造成了环境的破坏，那是一个可能很难用几年的时间去逆转回来的，所以这种有点向忧国忧民的这种思想吧，我觉得其实还是需要相互提醒，就是怎么样取得这方面的平衡，使大家共同所面对的问题，但是呢，还是说点开心的事吧，我觉得中国的地位，作为中华儿女，在这次达沃斯上的感受来讲，我觉得真的比前两届有一个新的感受。

　　主持人：这种感受跟我们比较前两届和这一次的感受。

　　冯军：过去呢，老外都很礼貌，他说的话呢都是在祝福的话，但是呢，你总能感觉到他目光里面的那种酸酸的劲，就是希望中国能够好，但是心里面有点酸，就是他们挺矛盾的，既希望中国好，带动全球经济，又不太希望中国发展得太好了，他们心里面有点反正怪怪的，我也说不清楚，但是这一次来讲的话，真诚的多了，我看到的是绝大部分朋友希望中国真的好，为什么，因为现在全世界的经济都从正2，跑在负2了，只有中国现在来讲，虽然从10降到8了，虽然对于我们来讲是一个很拖累很不舒服的事情，但是毕竟咱们成了全球经济主要的发动机了，所以如果中国出问题，全球都要出问题，所以这次看到的是真诚的祝福，真的希望中国好。所以这种机会来讲，我认为对于中国的企业现在实现国际化，机会是千载难逢的。

　　主持人：可是你有没有这种感觉，比如他们现在希望中国好，也是希望中国能够充分，在一定意义上充分带动他们的经济复苏或者发展，那你的感觉是，你对中国有这样的信心，因为我觉得有这样的观点，就是说其实我们中国能做好我们自己，但是可能不能指望，对我期望那么高，在我做好我自己的同时还能帮你去带动，你怎么看？

　　冯军：我觉得其实呢，这就向奥运一样，其实大家对咱们有期望不是件坏事，就是咱们一直对奥运有期待，期望奥运能成功，而最后呢，众志成城，所有的人都会有一个共同的聚焦，它的成功的概率会大大的提高，所以呢，这个有点心理学的成分了，在过去可能三十年前被批判成什么维新主义，但实际上来讲的话，我们还是希望这种积极的宿命论，这种积极的宿命论实际上来讲的话，它是心理学的一个范畴，大家都期望一件事情好，这件事情好的可能性，就会成功率会更高，而其实来讲的话，中国现在来讲的话，我们自己扩大内需，把自己日子能够过好了，同时能够去帮世界一把，其实咱们不吃亏，能去帮别人一把，其实也是帮自己，那实际上来讲的话，别人现在正在痛苦之中，就是希望中国出手帮一把，我觉得就是来讲的话，对于中国企业来讲，其实是真的非常好的一个，既帮了全世界的消费者，同时呢又树立了自己的品牌形象，和扩大了自己品牌占有率的最好机会。

　　主持人：您刚才已经提到，就是说一个中国企业走向世界，国际化的一个好机会。

　　冯军：千载难逢的。

　　主持人：具体的，您觉得中国的企业，怎么样利用这个机会去发展？

　　冯军：第一呢，扩大高附加值外销，中国的原来的外销结构主要是以制造为主，我们在广交会等着海外的朋友来挑货来，然后呢最后压价压得一塌糊涂，然后根本，说句实在话，中国的质量不好，一部分是中国人的责任，另一方面是中国商业结构组成的，人家海外品牌来中国选，那最后选来选去就打价格战了。所以必须得走出去，必须得走出去，就向我们今天，大家看到后面的背景，阿瓦德，就是这里的老板娘，是一个华人，我觉得，给自己孩子起的名字都是用中文，怎么说呢，其实中国人其实又勤劳又聪明，说句实在话，我们现在就是不太敢走出去，或者不太愿意走出去，不管是不愿意还是不敢，其实吃亏的都是咱们自己，其实真的包括这次(洋德力德)那个会，又出现一个局面，总共200多个(洋德力德)，其中20多个印度人，6个日本人，4个韩国人，中国人就只有我一个，其实不应该的，包括我批评我们老大，老曹，老曹可能他来晚了，他正好可能搞错时间，其实(洋德力德)非常好，里面的话各种思想，而且各种全球的这种朋友，在这种机会去接触的话，其实非常的难得的一个很好的机会。

　　主持人：那你觉得为什么咱们中国的企业家去的少。

　　冯军：两个原因，一个我觉得可能是语言关，因为他不允许带翻译，只能自己孤身一人在里面开会，他也不允许媒体介入，这样的话你能听到很多的这种，平常在媒体上听不到的话这都能听到，这个我觉得对于中国的企业。

　　主持人：听到什么了，跟我们媒体透露一下。

　　冯军：挺多的，就是不同的想法，因为其实老外比咱们中国人更讲面子，说话的时候其实很含蓄。

　　主持人：也很照顾每个人的心理感受。

　　冯军：对，在媒体面前，特别是在媒体面前，但是在这种封闭式的会议之中，达沃斯它其实有这么一个特色，这种封闭的讲话说话非常直，没有什么需要留面子的，因为大家都挺冲的，都是全球的，(洋德力德)，大家都时间很短，都知道这个时间很短都别客气了，这样把问题直截了当地谈出来，其实对于中国企业现在走向世界，或者是说中国各行各业的人都要了解全世界的话，其实是一个非常难得的，非常好的平台。

　　主持人：您提的什么？

　　冯军：我还是提的是，就是关于这个信心的问题，因为这个是咱们现在大的主流，因为基本上来讲的话，就是现在海外的朋友忧心忡忡，因为确实这次金融危机，对他们的伤害要远远大于咱们在国内所能感受到的，因为咱们中国的金融体系，没有金融衍生产品，而理论上来讲，实际上咱们金融比较落后，但是正好因祸得福，所以这次没受灾，所以咱们感受不到，但是海外来讲的话，问题感受很大。

　　主持人：你怎么来说让大家有信心？

　　冯军：我还是强调的是创造价值，包括我在他们面前我也挺直的，我说我一直想不通，我原来去法国的时候，不是机场罢工，就是出租车罢工，甚至地铁罢工，整天罢工玩儿，而且一到了下班点，法国人哗全不见了，一到了8月份，全出去渡假了，我就想不通，他们这个民族，咱们祖先留下一句话叫做天道酬勤，他们这个民族这么懒，天天吃顿饭花四个小时很正常，每天晚上，咱们中国人好好聊也就两个小时，一般吃饭的话，一个小时就OK了，他们能吃四个小时是很正常，标准的，时间都花在这个上面去了，他们怎么能维持他的这种高收入和高消费，我一直想不通，其实这个经济危机一来，我全想通了，天道酬勤。

　　中国人勤劳，中国人就是聪明和勤劳，我们真的很痛苦，我觉得，不出国的话你可能感受不出来，一出国一比，咱们中国人真的，我都觉得冤得慌，咱们那么苦，干得那么辛苦，天天加班，凭什么咱们收入水平要比海外，特别发达国家要低将近一个数量级。

　　主持人：您怎么想通了？想通什么了？

　　冯军：他们敢情全是借来的，真的。

　　主持人：现在他们。

　　冯军：该出问题了。

　　主持人：迟早是要还的。

　　冯军：所以呢我的观点很直，我觉得还是要创造价值，一个民族不创造价值，这个民族早晚是要出问题的，而中国人这三十年辛辛苦苦创造了多少价值，对吧，而且在我们上一代人，虽然说那个年代的话中国有点乱，净是内部的斗争，但是有一件事情还是价值创造好了，咱们上一代的话，基本上勒紧了裤腰带，把两弹一星搞定了，所以中国才不会被人随便欺负，不会随便被人讲你有大规模杀伤武器，没有硬说你有了欺负你，咱真有也就没人来欺负了。

　　主持人：这是第一个，刚才说了要真正来创造有价值的东西，高附加值这样的产品，走向国际化。

　　冯军：对，现在全球的消费者，都盼着中国能出现有品牌，有质量，有信誉，有服务的产品，对，原来不给咱机会，理都不理你，为什么，他们有的是钱，没钱就去借，就分三十年去分期付款，那么多金融衍生产品，他随便就能搞到，不需要他的诚信问题。

　　主持人：那现在有了这个大环境了。

　　冯军：他借不来钱了，所以说这个时候来讲的话，他不会再去那些莫名其妙的高消费了，需要继续生活，继续工作，这时候从中国产品里面，能够找到一些高附加值的品牌和产品的话，其实他们是乐意接受的。

　　主持人：那其他方面呢？中国企业走向国际化，除了这个高附加值产品以外。

　　冯军：那其他的不是在这个会上讲，而是我觉得，这也是我接受你这个采访一个最主要的原因，我还想把这个道理说清楚，就是我觉得咱们中国人，真的不能老憋在国内，一定要琢磨怎么样挣前世界的钱，现在人家巴不得你去挣他的钱，结果咱们自己还不挣。

　　主持人：那你觉得我们在不挣他钱，不是我们不想挣，就向您说不是不想来参加这个会，我语言不过关，又不让我带翻译，我参加不了。

　　冯军：海外两岁的孩子，三岁的孩子，都会讲英语，其实没什么难的。

　　主持人：我四十多了，我做成了一个企业，可是我现在就不会，那我怎么样带领我的企业走向国际化，我怎么走出去，你觉得这个中间欠的是什么？缺的是什么？

　　冯军：我觉得是一个意识，即使你自己不会，你可以有同事会，另外其实我们自己会，其实跟年龄无关，包括成思危主席，刚才看到，他现在70多岁了会7门语言。

　　主持人：十年学一门。

　　冯军：他就用不着，实际上来讲，后面几门语言就是后面现学的，不难，相通的，真的，全世界最容易的语言就是英语了，最难的语言，应该什么语言。

　　主持人：中文。

　　冯军：对啊，咱们最难的语言都会了。

　　主持人：对，别的还怕什么。

　　冯军：这一点，有网友可能觉得说起来说，这个说话是不是坐着说话不腰疼，其实这里面有一个大的问题，这个我想借这里澄清一下，其实咱们学了20年，很多人说我学了20年我都没学好，你凭什么说老外两三岁的孩子就会讲，我们好像很容易学似的，其实我们学了二三十年英语，学的根本就不是英语，我们学的是翻译，因为中国最早的教育体制是为了培养翻译，他不需要你听和说，他主要是要你准确地把国外的书籍翻译成中文的书籍，能够为国家所用，所以培养的全是翻译，所以它最重视的是语法、时态、介词。

　　主持人：而不是实际的真正的跟人的沟通。

　　冯军：沟通，而沟通来讲的话，连文盲都能沟通的。

　　主持人：那好，那现在我作为这个企业，我有了高附加值的这个产品，我会了语言，我也有这样的团队能够走向国际化，您觉得还有什么吗？

　　冯军：还有一个国家，可能能够在或外多建一些孵化器，因为就向中国的改革开放引进来的时候，实际上是在中国，像中关村，像中国的科技园区建了很多孵化器，吸引很多海外留学人才进入中国，所以中国的改革开放的成功，特别是在高科技领域里面受益很大，那现在倒过来想不是一样吗？现在要走出去，走出去就应该国家在发达国家，多建一些孵化器，然后能够帮助中国企业走出去的第一步，最难的第一步帮一下，不是钱的是，这个孵化器替大家省不了多少钱，但是它关键有一个落脚的地儿，大家敢去了，而且都是中国人，互相，就像《中国之夜》，我相信也是以，可能这几天在达沃斯，感觉最温暖的一个晚上，就是毕竟中国人和中国人之间，互相帮忙，互相鼓励，这种气氛，这种团队精神，在国际化方面来讲，还是非常必要的。所以任何一个企业单打独斗出去，真的难上加难，而且进入成本非常高，有了国家的孵化器之后呢，我们作为中国的企业去的话就非常容易了，而且呢，国家的话如果担心这个建孵化器有成本，其实很简单，第一呢，可以跟国内税收挂钩，国内纳税到了一定程度，比如说上了千万的企业，才有资格去享受这个孵化器，这样的话，让国内的企业纳税有一种成就感，纳了税之后，你看国家还给了很多的支持，而且其实一个房子能值多少钱，就是一个办公室，没多少钱，不是省钱的事，最重要的是有一个落脚的地儿，和一个办这些手续，特别是发达国家的话，特别担心中国的非法移民，所以当国内税收纳税到了一定程度这种企业来讲，你让他移他绝对不移，他的根在国内，他所有的股东、董事会、家人都在国内，而且咱们中国人绝对是落叶归根的思想，所以在国内已经扎了根的企业，这时候去国际化的时候，是不会干扰其他国家的移民政策，同时对于中国来讲，我们也不希望我们优秀的企业都移民到外面，所以正好双方一担保，正合适。

　　主持人：好的，非常感谢冯总今天跟我们分享在达沃斯的感受，以及中国的企业如何利用现在的机会，如何更好的走出中国，走入国际化的行列，谢谢冯总。

　　冯军：各位网友，刚刚说的还有点罗嗦，我还有最后，再把这一句话再强调一遍，也就是你我，我们如果能够创造价值，我们就是有价值的。谢谢大家。

　　主持人：谢谢冯总。

　　冯军：新年快乐。