百年清华

吴景龙 (1985级电机)

吴景龙,1965年11月出生,内蒙古人,汉族,高级工程师?高级经济师?1990年毕业于清华大学电机工程系电力系统及自动化专业?1997年10月任内蒙古送变电工程公司总工程师,2000年7月任内蒙古送变电有限责任公司经理?党委副书记?总工程师?现任内蒙古电力(集团)有限责任公司基建部主任?2001年被自治区党委评为“全区优秀共产党员”,2002年被评为“全国电力行业优秀施工企业家”,“全国电力行业优秀质量管理推进者”?

1990年毕业后,我被分配来到内蒙古送变电公司,1990年—1995年期间任班组技术员?送电一处副主任,参与并组织了内蒙古地区第一条超高压输电线路—丰沙500kV线路施工?1997年10月任内蒙古送变电公司总工程师,在天生桥—广州500kV直流线路招标中,一举中标了天广500kV直流线路工程,实现内蒙古送变电公司在区外大型输变电工程投标中“零的突破”?

2001年7月任内蒙古送变电公司经理,上任时,内蒙古送变电公司正处于改革和发展的困难时期,企业的资产负债率高达97%,存在着4000多万的不良资产和挂帐资金,施工任务严重不足,多年来形成的旧的体制和沉重的人员负担严重束缚着企业的发展?面对困难,我没有低头,没有退缩,勇敢地挑起了这沉重的担子?经过3年的努力,企业一举改变了过去的困难局面,走上了良性循环的发展轨道?2001年,送变电公司施工产值实现396亿元,比2000年同比增长625%,2002年完成产值585亿元,连年创公司成立以来最高纪录,2002年比2000年增长了142%,比2001年增长了50%;资产负债率下降了23个百分点;2002年公司进入内蒙古企业30强,在内蒙古建筑行业排名第一?

随着改革开放的进一步深入,国家对电力基建行业实行打破垄断?引入竞争?消除省与省之间壁垒的改革,全国一体化的市场正在逐步形成,市场开发工作成为电力施工企业经营管理的重点和核心?自2000年以来,我紧紧抓住市场这个主题,按照“为客户服务,树公司形象,立足内蒙,面向全国”的整体思路,加大市场开发的工作力度,使得这项工作取得了突破性进展?从2000年9月至现在,在区外全国大型超高压输变电工程招标中,先后13次中标,累计产值10亿元以上?使公司的市场由区内拓展到全国?尤为突出的是在国家西电东送的重点工程三峡至广东500千伏输电线路招标中,一举中标跨越长江段,成为全国同行的亮点?通过参与全国性大型重点工程的建设,进一步展示了内蒙古电力公司的企业形象,打出了内蒙古送变电品牌,扩大了内蒙古送变电公司在全国范围内的市场占有率和知名度,经济效益稳步提升,使公司一举改变了过去的困难局面,迈进了全国同行业先进之列?

与此同时在全公司范围内实行了内部机构调整和人事制度改革,采取“全员下岗?竞争上岗?层层聘用”的方式,通过自愿离职自谋职业?内部退养?下岗分流三种形式压缩人员,经过几年努力,到目前为止,职工总人数从改革前1556人压缩到目前的在岗人员868人,主业人员725人,为完成战略性结构调整奠定了基础,从整体上提高了企业的竞争实力?

2001年8月,“内蒙古送变电工程公司”转制成由三大股东组成的“内蒙古送变电有限责任公司”,迈出了全国送变电行业改革的第一步?

在施工管理中,我始终把安全生产作为各项工作的基础来抓,加大对安全施工生产的监督检查力度,层层落实安全生产责任制,保持了23年无生产性死亡事故的好成绩?各种新技术?新工艺在施工中得到应用和推广?2002年12月在国家西电东送的北通道托安500千伏线路施工中,利用“索道吊篮式”跨越新技术,成功地完成了全过程不停电跨越架线工作,开创了全国超高压输电线路施工之先河?为运行单位节约电量损失三亿多度,折合人民币6000多万元?保证了蒙西电网良好经济效益和社会效益,此项技术获国电公司科技进步三等奖,内蒙古电力公司科技进步二等奖?

内蒙古送变电公司连续三年被中国质量协会和全国用户委员会评为“全国实施用户满意工程先进单位”;成为全国同行和自治区内唯一获此殊荣的企业?2003年公司荣获“全国五一劳动奖状”,表明公司已一举扭转过去的困难局面,步入全国同行的名牌企业?

工作中,我积极倡导“执政为民”的思想,一心一意为职工群众办实事?办好事,2002年,公司人均工资达到24877元,比2001年增长了501%,比2000年增长了802%,新建11785平米职工住宅,人均居住面积达到6158平方米,基本上解决所有职工的住房问题?

2003年组织上又调整我到新的岗位,我深感责任重大,我将一如既往地努力工作,务实拼搏,为内蒙古电力事业的发展贡献力量?