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安启洪，中共党员，高级工程师。1952年11月出生于辽宁省沈阳市，1979年毕业于清华大学化学系核燃料专业。历任建峰化工总厂（原中国核工业部816厂）车间技术员、工程师、分厂副厂长、总厂厂长助理、总厂副厂长、党委书记、总厂厂长。2004年10月出任重庆化医控股（集团）公司董事长兼党委书记。2005年被评为“重庆市劳动模范”。2006年被评为“重庆市文明市民”。2007年荣获“重庆直辖十周年建设功臣”称号。2008年当选为全国第十一届人大代表。2008年12月被评为全国石油和化学工业劳动模范。

在2008年12月16日召开的全国石油和化学工业劳动模范表彰大会上，重庆化医控股（集团）公司董事长兼党委书记安启洪，站在了领奖台上，他被评为了全国石油和化学工业劳动模范。对于安启洪来说，什么荣誉并不重要，他经常挂在嘴边的一句话就是“企业发展永远是我的第一要务”。

　　正是由于安启洪有一颗坚定事业的信心，在他出任化医控股（集团）公司董事长的这4年时间里，化医集团的生产经营发生了巨大的变化。拿化医集团副总裁张方源的话来说，“自从安启洪到了化医集团，带动的不仅仅是化医集团的发展，还带动了一方经济的发展。”

　　2月4日上午，安启洪接受了华龙网记者的采访，讲述了他的兴企之路。

　　临危受命　整合集团产业资源

　　成立于2000年8月的重庆化医集团，其前身是重庆市化工局和医药局，下辖49家企业，员工近4万人。2004年10月，安启洪调任重庆化医集团董事长。他刚到化医集团时，集团产品结构不合理，亏损严重，资产负债率接近70%。

　　面对集团出现的这种局面，刚上任的安启洪，就立即深入企业调研，解剖阻碍企业发展的主要瓶颈和问题。据重庆建峰工业集团有限公司董事长曾中全介绍，在民丰农化上市公司连续三年亏损，面临退市的情况下，2005年全部实现了民丰农化股权分置改革与重大资产重组，创造了国资系统内部净壳重组的新模式，使宝贵的资本市场的壳资源留在了化医集团，为建峰化工打造百亿化肥生产基地奠定了重要基础。

　　当年的重庆紫光化工在发展过程中也遇到不少的困难，现任该公司的董事长罗玉成，回忆着当时公司的情景：产业结构混乱，技术落后，产品在市场上没有竞争力。“安启洪担任了集团董事长之后，多次深入到紫光化工，帮忙分析存在的问题。2006年，在他的坚决主张和大力支持下，集团通过增资扩股成为重庆紫光化工并列第一大股东。”

　　创新管理　快速提升盈利水平

　　安启洪到化医集团时，集团各企业普遍面临基础管理薄弱、生产效率低、安全生产压力大、节能减排任务重等诸多问题。安启洪在面对这些问题时，仍然迎难而上，不仅将集团资源整合干得有声有色，集团公司还引入了适合化工、医药企业实际的全面规范化生产维护（TnPM管理）理念，大大提高了化医集团的整体盈利水平。

　　从2006年9月开始，化医集团经济保持了连续25个月，实现两位数的快速增长，经济效益比2004年末增长17倍。2007年，化医集团实现了安全生产“零工亡”目标，这也是重庆是有安全事故记录以来，首次实现全年“零工亡”目标。

　　集团机关党支部书记范永碧告诉记者，安启洪在抓企业发展的过程中，始终把“科技兴企”放在突出的位置，坚持依靠科技创新、技术进步，加快产品开发力度，提高产品科技含量。近四年来，集团累计实现新产品产值69.94亿元，累计申请专利17项，有9项获得批准，重庆市级名牌产品累计达到25个。

　　放眼全球　谋求更大发展

　　在谈到未来的发展时，安启洪雄心壮志，他说：“发展才是硬道理，化医集团一定要放眼全球，谋求更大的发展。”

　　目前，安启洪正积极与国内外大公司、大企业进行接触，以其独特的个人魅力吸引了一大批国内外大企业，前来公司商谈项目合作事宜。截止目前，集团累计利用外资约1.3亿美元。与巴斯夫公司合作建设的由17套大型装置组成的MDI一体化项目、与德国solmic公司及霍尼韦尔公司建设多晶硅项目等10多个招商引资项目，已经取得了阶段性成果，计划到2015年投资额将达到300亿元以上。

　　目前，在重庆市委、市政府的统一部署下，安启洪正豪情万丈地带领集团，朝着年产千亿元的目标迈进。（王森）

转自 华龙网 2009年2月19日