百年清华

感到更多的是对国家的责任--记哈电董事长兼总经理吴伟章

2004-06-15 |
感到更多的是对国家的责任--记哈电董事长兼总经理吴伟章

感到更多的是对国家的责任--记哈电董事长兼总经理吴伟章
作 者:钱锡康 发布日期:2004-06-15

611日下午,孙继铭同志一行赴哈尔滨电机厂,访问了吴伟章总经理。

哈电建于1951年,是中国最大的电机生产基地,号称 哈老大。生产的

水轮发电机、汽轮发电机等成套设备,分别占国产总装机容量的1/21/3,是国家主要骨干企业,产品已具有国际竞争力。

哈电的董事长兼总经理吴伟章,是哈电的一位优秀企业领导人。他1985年毕业于清华大学水利系水机专业,1988年获水利系硕士学位。吴伟章毕业后,为了在本专业干一番事业,来到了哈尔滨电机厂,从水力设计方面的技术员做起,一干就是8年。1992年破格提到高工,成为工厂最年轻的高工。1996年他考上清华大学的在职博士,在2002年获得博士学位。

在此期间,吴伟章历任电机研究所副所长,水电分厂技术副厂长,电机厂副总工程师,电机厂副总经理,2000年至今任电机厂有限责任公司董事长兼总经理。吴伟章说: 八年的设计组工作,使我得到了全面锻炼。当时看到同班同学很风光,自己也有压力,但总想要走也得干出个漂亮样子再走。结果是干得漂亮了,就更走不了了,自己有了成就感了,也不想走了。

在总经理任职4年来,他刻苦学习、勤奋工作,没有节假日;他狠抓质量,按期交货,树立企业信誉;他改革分配制度,首先提高科技人员待遇,重奖有贡献人员,稳定骨干人员队伍,并实行工效挂钩,提高工人积极性,改善待遇;他重视市场开发,确定了 挺进大西南,重返大西北、巩固两湖、两广的经营战略,要求公司拿一个订单,干一个精品,树一座丰碑,交一批朋友,拓一方市场;他以强大的的科技实力作后盾,实施科技创新,提高企业核心竞争力;他以 重责、慎权、轻利,为干部自律自勉之约,树立干部勤政、廉政好形象等等,取得明显实效。工厂订货额从2000年的6亿元增长到2003年的85亿元,2004年截至4月已超过40亿元。全年产值2002年首次突破了多年在6-7亿徘徊局面,三年持续创历史之最。人们公认,这几年是哈电发展最快,改革力度最大、工人待遇大幅度提高的时期。吴伟章1994年评为哈尔滨市十大杰出青年,2004年初荣获三峡工程建设劳动模范荣誉称号。吴伟章说: 在国企工作,真是锻炼人,有很多想像不到的复杂问题要你去解决。面对困难,要有承受力,要敢于决策拍板,敢于承担责任,还要掌握策略。工作富有挑战性,常常是如履薄冰。” “在这个位置上我感到更多的是责任,对国家的责任,对工人的责任。


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