百年清华

“创投舵手”徐井宏:不投机,做一个价值创造者

2016-12-05 | 谭树森 陈键 | 来源 人民网2016年12月2日 |

“邯郸驿里逢冬至,抱膝灯前影伴身。想得家中夜深坐,还应说着远行人。”寒冷的冬季,大诗人白居易出门在外,形单影只,思乡念家之情可以想见。

如今的创业者,即便身处所谓的“资本寒冬”,也已经不再是孤单的远行人。

“对于创业的服务,我本人足足探索了16年。2000年创建清华科技园创业股份有限公司的那一天,就一直和我的团队在这个领域不停地推动着。”清华控股董事长徐井宏说。

从呼吁“中国创业者最难得”,到欣喜地发现“很多的创业服务机构大量涌现”,这是中国经济社会进步的点滴展现,也是徐井宏们不懈努力的结果。

“清华科技园是全球最大的科技园,我相信没有任何一个企业比我们布的创业孵化网络更为广泛。”徐井宏说。

同时,身兼亚杰商会会长的他,也是该商会摇篮计划的创业导师。“过去十几年时间,我们有100多位导师为了创业者的成长,在无私地奉献着他们的精力、智慧。”徐井宏对人民创投表示。

予人玫瑰,手留余香

徐井宏1980年考入清华大学机械工程系,1988年硕士毕业留校工作,曾任清华大学校长助理等职务。1999年,徐井宏参与筹建清华科技园,投身清华产业,先后担任过启迪创投总裁、紫光股份总裁等职务,2012年起任清华控股董事长。

徐井宏对资本的作用有深刻的认识。“如果说进入信息社会推动经济有两个力量,一个是科技的力量,一个是资本的力量。如果没有风险投资,可能今天大家耳熟能详的这些公司都会看不到。”他认为,中国经济的转型是从要素驱动转向创新驱动,投资行业将会有很强的生命力,巨变的时代“充满着机会,给人无限的想象”。

相对于美国等西方国家而言,中国风投行业起步较晚。“清华科技园是全球最大的科技园,我们第一只基金叫做启迪创投,2005年底才组建的,投了那么多的公司,但是实际上那个时候才开始做。”徐井宏介绍说。

彭志强,盛景网联培训集团董事长。1991年他毕业后进入清华紫光,因为业务能力突出,29岁的他升任清华紫光副总裁。2007年,彭志强找到徐井宏,提出独立创业,打造一家为中小企业服务的平台型公司,并希望清华科技园成为这家名为盛景网联的新创公司的天使投资人。作为领导的徐井宏不仅欣然同意了,而且基于对创业团队的了解,出谋划策支持彭志强融资。随着盛景网联规模做大,那笔投资也获得了百倍以上的回报。

“徐总是一个国有大型企业的掌舵人,却有着对创业者发自内心的热爱和帮助的强烈愿望,甚至是一种使命和情怀”,彭志强说起对徐井宏的印象,仍然心存感激。

中文在线,中国最大的数字出版平台,董事长童之磊曾是清华大学学生创业大赛的冠军队长。公司成立于2000年,不久就由于互联网泡沫的破灭,“这批弄潮儿被狠狠地拍到了沙滩上”,徐井宏在接受访谈时说道。

不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。已经承诺的投资反悔了,童之磊几乎借遍了亲朋好友的钱,负债累累,创业团队并没有停下追逐梦想的脚步。2015年初中文在线在深交所创业板挂牌上市时,徐井宏却百感交集,原因并不是启迪控股当初投入的资金也获得了不菲的回报,而是“童之磊这样的创业者经过15年的不懈努力,终于结出了丰硕的果实”。童之磊回忆起来却说,“在我很多关键抉择的关头,徐总给了我无以替代的建议”。

不求暴利求价值

“创业的根本目的在于能够创造价值,创业不死在于能持续创造价值,不死才能不停地创造价值。”在东北地区出生长大的徐井宏谈起创业和投资往往直击痛点,富有感染力。

徐井宏着重指出,清华控股的世界观很简单,不求暴利求价值。“只要你创造了价值,你一定会获得回报。”他说,“我研究了很多的企业和企业家,只要不是用你创造的价值换来的回报,总有一天你会付出一个很惨的代价,这就是最后的结局。”

“暴富心态,不仅扰乱行业,而且引导年轻人走向浮躁与冒进。”徐井宏对当下的投资圈也不无忧虑,“曾经看到过一个案例,觉得它就应该值一千万,我们投了之后,涌现出很多新生的机构,一看清华看中这个,就认为肯定就是好东西,‘你来,我们给你估值两千万’”他说,前两年大批案例的估值严重超出了本身的价值,这对创业者和投资界都是一种伤害。

何谓价值?徐井宏并未给出直接的定义,但对于科技创新的执着追求,或许可以从一个侧面诠释他的“价值观”。

“我们现在其实大部分关键技术、核心技术还是属于跟随性,我们不能够走在前列,不能够成为引领性,我想中国未来也不会真正地发展成为一个强国。所以,我们从大国走向强国,我们要在科技创新方面有巨大的推动。”徐井宏对人民创投表示。“我现在是在清华控股,2006年我们创建了启迪创投,启迪创投这些年的投资,我们主要集中在技术类的企业上。”

徐井宏和他的团队雄心勃勃:“今年6月份,清华控股宣布推出一个基石计划,核心针对原创技术、核心技术、关键技术未来的产业化能力方面。未来五年内,我们整体的清华产业的研发投入不少于500亿,要建立一个100亿的科技成果转化基金,我们希望能够推动不少于50项的重大科技成果的产业化,当初给自己定有点压力的目标,心中要有不少于五项能达到世界领先水平。”

“我欣喜地看到我们下一代人,他们这种个性、这种创造性被激发,教育也在改变。如果能激发出来,我相信未来我们中国人会创造出很多今天我们可能还不敢想象的那些领先的技术,那些为人类造福的价值。”徐井宏说。

从“老师”到“导师”

身份从清华园里的老师过渡到科技园的董事长和摇篮计划的创业导师,徐井宏的称谓除了“徐总”,还有“徐老师”。

“我们清华有一个校友的组织叫清华企业家协会,本来成立于硅谷,但是到了2004年左右,那些当年发起清华企业家协会的人全部回到了中国,回到了清华科学园,于是我们把清华企业家协会总部搬到中国,从那时候几十个成员到了400多个成员,而且建立了我们的北美分会、美西分会、美东分会、欧洲分会等等,正在连接大量的资源。”

针对创业者,徐井宏似乎有说不完的话。“学生创业到底是好还是不好?其实没有好和不好,只要他有精力,他喜欢去,他去做就好了。我们创造一些条件,让他去闯荡,我们就是要鼓励年轻人,敢于闯荡,敢于做自己想做的事情,敢于朝着自己的梦想,哪怕撞得头破血流也要横冲直撞,都没有问题,因为年轻嘛。”

“我也要告诉年轻人,你知道你为什么要去闯荡,你是为了创业而创业,那就没有意义了。你是为了梦想而创业,或者你为了创造价值而创业,或者是你为了说在这样的经历中,我能够得到很多的锻炼去创业,都可以,没有问题。”徐井宏说,“所以,我一直想,创业也好,做人也好,其实核心,你只要去盯住它,去创造价值,就可以了。我们不是为了一夜暴富。”

须教自我胸中出,切忌随人脚后行。徐井宏建议创业者:“这个时代,一说智能家居都奔智能家居了,一说机器人就都奔机器人了,在前两年一说O2O都去O2O了,这是一个最不好的现象。”他认为:“中国无论是哪个行业,都需要真的成熟起来,冷静起来,不去寻求一夜暴富,不去投机,我觉得那样中国才有希望。作为一个年轻人,只有不投机,踏踏实实的行动做出来,创造出来价值,才能够真正走得够远,才能够真正成为一个值得尊敬的人。”


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